我国由于资本市场欠发达，使酒店集团难以通过股票市场等途径降低融资成本，一定程度上阻碍了我国酒店集团扩张。资本联结力不足导致多数酒店集团处于“集而不团”的困境。在我国，整体市场环境不完善，政企不分现象严重，许多酒店集团与各级政府、部门都有直接隶属关系，这些酒店资产关系既有企业性质又有招待所性质。政企不分导致地方保护主义盛行，行业主管部门和地区行政条块分割，严重阻碍了大型酒店集团跨地区、跨行业发展。此外，缺乏完善的法律保障体系，也使我国酒店集团在发展中坎坷重重。
（二）规模实力方面
按照国际惯例，通常以酒店集团所拥有的酒店数和客房数来衡量酒店规模实力。相对而言，客房规模比销售额更能反映管理公司的实力。由于各个酒店管理公司在不同国家、不同品牌采取的发展模式不同，而发展模式的差异性直接影响到酒店销售收入。如2007年，洲际酒店集团的营业收入是8.83亿欧元（实际上洲际酒店集团经营的酒店总营业收入为178亿美元，而这些收入大多归属于业主而非洲际）。相比之下，雅高酒店集团的营业收入是81.21亿欧元，虽然远高于洲际酒店集团，而按照客房数排名，洲际酒店集团排第1，雅高酒店集团排名第5。其中最重要的原因就是洲际酒店集团99.54%是特许经营和委托管理，而雅高酒店集团委托管理和特许经营的比例仅为41.95%，其余均为自有和租赁的酒店。委托管理和特许经营仅收取托管费和加盟费，这部分费用比例很小，而自有和租赁的酒店则是自负盈亏，虽然收入多，但规模拓展受限。所以在衡量酒店集团的规模实力时，一般以酒店数和客房数为指标（见表15-1）。